勝任力模型培訓-名課堂聯系方式

聯系電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手機:18971071887

Email:[email protected]

您所在的位置:名課堂首頁>>人力資源培訓>>

勝任力模型培訓

企業培訓公開課搜索

關鍵詞: 類別: 開課城市: 開課時間:

勝任力模型培訓公開課

成功建構企業的勝任力模型 上海:2019年11月11日

學員分組、案例討論、現場演練、視頻分析、引導歸納、情境模擬、角色扮演【課程大綱】第一講:崗位勝任力發展與困境•什么是崗位勝任力•什么是勝任素質?•案例:美國外交官的選拔啟示•勝任素質的不同解碼•勝任素質的特征與屬性•勝任素質的內涵、發展與演進•素質的......

如何建立企業的勝任力模型 北京:2019年11月13日

本課程將全面分享勝任力模型建模的原理、流程、方法和技巧,并對于勝任力模型的成功案例進行分析。勝任力的理論為企業人力資源管理科學化與系統化提供了一套卓有成效的思路和方法,為企業招聘、選拔、績效管理培訓和發展等人力資源管理模塊提供了精確的標準和依據。【課程對象】人力資源經理、主管和專業人員,各級部門管理人員【課程大綱】一.......

基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 哈爾濱:2019年11月28日

第一講:導入篇—企業經營與人才經營一、企業發展需要持續的人才經營1.企業可持續發展的兩條價值鏈2.人力資源是企業發展最大的“金礦”3.企業核心競爭力與勝任力的關系4.好的員工和一般的員工有何區別5.尋找實現企業高績效的DNA6.持續性人力資本開發二、勝任力模型的基本認知案例:員工不勝......

成功建立企業的勝任力模型 上海:2019年12月11日

1.勝任力模型的應用原理* 什么叫勝任力* 勝任力特征的基本內容* 能力模型與勝任力模型* 勝任力模型的意義和作用* 基于核心勝任力的人力資源管理體系2.勝任力模型建立方法* 勝任力模型建立流程- 定義績效標準- 選取分析效標樣本- 獲取效標樣本有關勝任特征的數據資料- 建立勝任特征模型- 驗證勝任特征模型* 勝任力模......

勝任力模型培訓內訓課程

勝任力模型構建與應用技巧 主講:楊老師

“物競天擇適者生存”。殘酷的競爭其實就是組織之間人才的競爭,對人才管理得好,則組織便興旺發達,而人才管理沒做好,則可能就此陷入地獄深淵。要對人才管理得好,前提是全面提升人才的素質,而要提升人才素質,就要掌握必要的工具區別哪些是人才,哪些是庸才。由不同維度的標尺組合而形成人才的勝任力模型,就是區別......

打造適合的企業文化體系 主講:趙老師

第一講 問題的提出一、為什么要進行企業文化建設與管理?中國企業成長和發展的十個為什么?1.為什么中國許多“明星”企業很快成為“流星”企業。2.為什么企業高層與中基層之間難以達成共識并存在溝通障礙3.為什么企業在組織變革與流程再造過程中,員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變......

三維度推行績效管理 主講:邱老師

企業高管、人力資源總監、中高層管理者等課程大綱:研討:大業公司績效推行失敗的原因在哪里?分享:三維度決定績效成敗1、不明晰的戰略:績效體系建立的無根之水2、不鮮明的文化:績效管理的無本之木3、不完善的基礎管理:績效推行的無所適從第一講 一套經過驗證的成功模式——三維度績效管理一、什么是三維度績效......

TTT—企業培訓師提升訓練 主講:孫老師

第一單元、自我提升篇:培訓師素質提升一、培訓師的職業形象(一)服飾(二)站姿(三)面部表情(四)眼神練習:一分鐘小練習二、培訓師演講表達技巧(一)語言表達練習:即興演講方法及練習(二)肢體語言第二單元業務篇(一):培訓需求分析一、專業HR培訓需求分析“拼圖模型”(一)培訓需求分析--組織戰略1、......

企業管理培訓分類導航

熱點城市導航

名課堂培訓講師團隊

林恩-企業培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

博文老師

資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師 有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管 理與精益生產管理咨詢服務,專注...

波叔一波中特诗句