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武漢門店管理培訓公開課

經銷商的開發與渠道管理 武漢:2019年07月17日

第一部分:認識經銷商一、什么是經銷商二、我們為什么需要經銷商三、我們為什么缺乏優秀的經銷商四、為什么要選擇和管理經銷商五、銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系第二部分:開發經銷商一、經銷商調查二、鎖定目標經銷商三、考察目標客戶四、開發客戶第三部分:渠道管理與維護一、渠道管理的十大常見誤區二、通路銷售人員業績評估九大指......

深度營銷與大客戶關系管理高級培訓班 武漢:2019年07月18日

第一部分:解決方案式大客戶銷售理念一、大客戶銷售定義1.大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候2.大客戶銷售就是結果,就是市場,就是民心所向3.大客戶銷售的四大問題4.大客戶三大特征及判定五項標準5.大客戶采購五要素(價值、需求、價格、信賴、體驗)二、解決方案式銷售理念1.解決方案式銷售理念2.銷售方案式......

策略銷售:大項目成交的致勝方法 武漢:2019年07月19日

一、課程導入:大項目銷售的特點剖析1、為什么要通過策略銷售制定銷售策略2、復雜銷售的特點分析:你不能僅憑經驗決策3、策略銷售的制定步驟4、策略分析工具-藍表:繪制策略的總體地圖二、位置定位1、單一銷售目標:找到項目前進的羅盤2、用SSO判斷項目當前的各種問題3、確定你的SSO4、什么是項目位置判斷5、項目位置判斷的標尺......

鐵軍無敵—金牌店長五項修煉 武漢:2019年07月20日

第一項修煉:終端業績GPS系統——目標管理(MBO)思考:有了目標,還缺什么防范終端目標黑洞為什么有的人害怕定目標為什么有的人對目標已經麻木警惕——目標的SMART原則早已過時防范終端目標設定的3大誤區目標的分解不是簡單的2=1+1目標不只是結果的考核更是管理工具目標管理......

Marketplace?企業經營決策模擬 上海:2019年07月16日

√ 全面模擬學習公司戰略制定、市場行銷、產品開發、生產、財務管理等方面整體運作,拓展企業經營的整合能力,培養全局和系統思考的能力√ 學習體悟各部門決策之間是如何相互影響的,培養跨部門、團隊合作精神與全局觀念√ 掌握戰略決策表、標桿分析、顧客價值分析等管理分析工具,運用于實踐并提升管理......

客戶服務經理高級研修班 北京:2019年07月11日

1、學習差異化服務的策略和分享不同行業服務創新的經驗。2、了解感動服務的真正涵義和方法,認清達成客戶滿意的關鍵點,提升客戶忠誠度。3、學習客戶滿意度管理、客戶忠誠度管理、服務質量管理、服務團隊管理的思路和實戰方法。4、提升品牌服務戰略的策劃和執行能力。課程背景:本課程是當前國內最優秀的致力于提升企業整體服務運營管理水平......

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朱佩弘老師

名課堂特聘專家 情境營銷資深顧問、心理咨詢師 美國國際職業培訓協會(AITA)認證PTT國際職業培訓師 臺灣凱紗服裝常年銷售管理顧問 福建柒牌集團等多家企業店鋪...

侯海倫老師

侯海倫 女士 • SGS特聘培訓講師 • 廣東省咨詢協會專家 • HKTCC高級培訓師 • PMI會員 • 華...

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