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重慶績效管理體系培訓

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重慶績效管理體系培訓公開課

績效設計專家——咨詢式績效管理體系建設高級研修班 貴陽:2019年12月18日

撥亂反正,認清績效管理的本質;掌握常見的績效管理模型和技術手段,明晰戰略落地的抓手;了解互聯時代下績效管理手段與技術的變化趨勢;學會搭建組織考核體系;明晰績效管理執行過程中的核心環節,掌握關鍵技術;學習運用績效反饋流程與技術、績效提升技術;學習在企業內如何高效推行績效管理。培訓對象各企業人力資源總監(經理)、行政總監(......

績效設計專家——咨詢式績效管理體系建設高級研修班 西安:2019年12月19日

各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加;培訓內容第一部分 績效認知一、戰略與績效績效管理體系......

建立基于EPM的企業級績效管理體系 廣州:2019年12月27日

• 普華永道 EPM 管理閉環理念介紹• 聚焦梳理戰略發展路徑及核心目標• 基于戰略發展要求的年度經營計劃、財務預算管理• 結合組織橫向間協同需求,分解高階戰略發展目標• 建立各級管理報告體系• 建立經理人績效、激勵機制......

績效設計專家——咨詢式績效管理體系建設高級研修班 濟南:2019年12月19日

第一部分 績效認知一、戰略與績效績效管理體系搭建的核心內容常見的績效管理誤區不同崗位在績效管理過程中的角色定位組織績效分析的EMS模型互聯時代的組織與人力資源管理技術變化對傳統績效管理思維的挑戰二、績效管理再認識績效管理的流程與環節績效管理各環節的認知錯誤績效管理的本質厘清搭建績效管理和考核體系的常見模式及利弊、適應性......

從樣品走向量產——產品的中試管理實戰訓練 北京:2019年12月30日

我們在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中發現,很多企業的新產品開發從樣機到量產的過程中(產品化過程)存在著共同的問題:1.新品沒有經過中試或中試的時間很短,制造部門戲稱研發的新品是“三無”產品,沒有生產文件、沒有工裝、生產現場出了問題沒人管;2.轉產沒有標準,研發想快點轉產,生產對有問題的產品又......

大客戶策略營銷 北京:2019年12月14日

銷售總監、銷售經理、大客戶經理、區域銷售主管課程大綱一、不銷而售,從“要他買”到“他要買”人和利益:找對人關注利益訴求營銷的價值在于使銷售變得多余產品差異化,思維手法與眾不同暢銷商品均符合的三個共性特征二、銷售實戰技法做人、說話、辦事溝通、呈現、差異生存、生活、生命基本功......

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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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