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降低采購成本與供應商談判技巧(姜宏鋒老師) 廣州:2019年12月13日
供應鏈上下游原材料價格上漲,人力成本不斷上升,同行內戰、利潤微薄......導致國內制造型企業面臨著巨大的利潤空間被壓縮的壓力!采購成本的降低成為了企業經營最快、最直接的解決辦法。關鍵環節就是供應商管理!然而,想要解決此問題,企業將會面臨如下困難——采購成本降低,從思維上需要怎樣的調整?成本的削......
采購成本與供應商談判技巧訓練 廣州:2019年12月18日
有效的采購與供應鏈管理可以為大多數現代企業的成功做出顯著的貢獻。本課程的目的就是為了告訴學員這種作用的性質以及有效率和效益的管理應具備的條件。確保企業在正確的時間、以合適的價格、適當的數量和良好的質量采購原材料、服務和設備,這一直是現代經理們關注的問題,無論其企業是公有還是私有。以及,如何保證企業經理們的著重點是在為企......
供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州:2019年12月28日
第一部分:供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購系統與上下游的對接⑧采購流程優化問題分析Ø 采購如何解決供應商......
雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 廣州:2020年01月03日
前言:思考一些最基本的問題1、除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2、在這些區別與不同之中,我們有哪些特點與優勢?3、我們如何利用這些特點與優勢打擊對手,贏得客戶?4、在客戶與市場開發過程中,最大的障礙是什么?★ 案例討論:美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第一單元:自我分析,樹立優勢前言:主動地引導用戶,避......
成長型企業股權激勵操作實務-留駐、吸引、激勵核心人才 深圳:2019年12月28日
課程內容: (2天內結合多個真實案例詳細剖析)模塊一:理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質:投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來的負面效應:◆激勵過度與激勵不足◆員工成為真正的股東◆業績下滑員工收入上漲◆激勵一部分人打擊了另外一大部分人行業、發展階段、人才特征、薪酬體系下......
企業運營管理與數據分析模型 上海:2020年03月05日
在大數據時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環節從經驗主義的定性分析,進化成數據定量分析。更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結合;是涵蓋百年管理理論與大數據實踐智慧結晶的高端管理課程體......