南昌任職資格體系培訓

南昌任職資格體系培訓公開課

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2019年12月27日

現代企業管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價值觀，但只是寫在員工手冊上，公司說的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿；公司經過反復考察決定拓展新項目，一切就緒后發現沒有可用之人，因為企業領導力發展方面沒有系統規劃，人才儲備不足成為業務高速增長的瓶頸…&he......

VUCA時代，任職資格體系建設2.0—來自華為等標桿企業的最佳管理實踐 深圳：2019年12月21日

高層、中層管理者和人力資源管理專業人士課程大綱：一、概念導入（0.5小時）1、任職資格體系的起源及典型應用2、概念澄清：任職資格體系與素質模型/勝任力、崗位說明書的區別案例：任職資格標準、素質模型、崗位說明書3、華為及國內其他企業推行實施任職資格體系的目的及效果4、任職資格體系的典型應用二、職業發展通道設計（4小時）1......

從員工職業發展到任職資格體系建設 北京：2020年01月17日

深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位深入了解任職資格體系包括的內容和技術掌握如何進行專業劃分及級別設計掌握如何設計任職資格級別申報條件和對應寬帶薪酬掌握如何設計任職資格各個專業級別關鍵行為標準掌握如何設計基于關鍵行為的任職資格評審標準及權重掌握如何設計任職資格評審委員會及評審規則掌握如何進行任職資格評審......

任職資格體系建設——打通薪酬與員工職業發展通道 北京：2020年01月17日

干部管理絕對是當今企業管理界最熱門的話題之一，以GE和華為為代表的中外著名企業無疑不是在這一方面獨樹一幟，已經成為業界頂禮膜拜的典范。知易行難，與人直接相關的干部管理就更是如此，無論對一個企業的一把手，還是對各級管理者，特別是對企業的人力資源專業管理者而言，干部管理無疑是最具挑戰性的一項工作，而對人力資源專業職能而言，......

供應鏈成本管理 上海：2019年12月24日

掌握供應鏈成本管理的國際經驗與先進理念、工具；掌握供應鏈成本的分析框架，改善企業自身供應鏈成本管控系統缺陷、明確改進方向；理解供應鏈成本與企業整體管理的關系，洞察供應鏈成本管理與企業其他職能管理的互動關系。課程大綱一、供應鏈成本管理概念的發展供應鏈成本核算——概念框架學習如何分析供應鏈流程前瞻式......

KPI績效量化考核落地實施 廣州：2020年01月18日

模塊一、如何營造績效考核落地實施必備的軟硬環境案例：HR為什么沒有成為總經理的左膀右臂，反而被邊緣化一、績效管理導入---績效管理實施的時機選擇1、我們企業需要績效管理嗎？存在哪些問題需要解決？2、企業推行績效管理存在的問題3、 績效管理認識上的六個誤區二、破解營造企業績效管理落地實施軟硬環境的死穴1、如何快速營造績效......