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臺州6s現場管理培訓公開課

精益6S現場管理實戰訓練營 廣州:2020年01月17日

第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區經濟委員會的調查)4、精益6S管理基礎-實施整理、整頓、清掃......

“注塑快速換模技術”高級研修班 寧波:2020年03月05日

注塑相關企業副總、廠長、注塑部經理/主管、注塑工程師、試模工程師、注塑領班/組長/技術員、上下模技工等相關注塑工作者……課程大綱:1、推行快速換模的必要性;2、縮短換模時間的經濟效益分析;3、觀看國外快速換模的錄像;4、換模時間要素的組成;5、實現快速換模必備的條件;6、快速換模前的準備工作......

“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班 寧波:2020年03月21日

1、出現“民工荒、招工難”的原因分析2、注塑企業如何應對招工難的困境3、減少注塑車間人手的意義4、減少試模人員的措施5、減少配料員的措施6、減少碎料員的措施7、減少上模工的措施8、減少加料員的措施9、減少調機人員的措施10、減少機位人手的措施11、減少修模人員的措施12、減少修機人員的措施13、......

金牌班組長全技能提升 杭州:2020年01月17日

1、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習目標2、管理與執行力?案例分析:為什么需要管理者?22.1管理的真諦是什么?2.2執行力是完成任務的能力2.3真正的執行力是管理出來的?案例分享:行政命令能換來執行力嗎?2.4高執行力管理者的基本素養2.4.1有功不居、有過不諉3、執行......

基于崗位分析的勝任力建模 上海:2020年03月16日

理解崗位分析與職務說明書的價值;能夠運用 MPAO 職類區分法分析工作崗位;應用“FAIR 四角色”工具將部門職責有效分解;能夠運用七步法編寫出崗位說明書;了解勝任力模型掌握創建崗位勝任力模型的基本方法、步驟和流程。課程特色課程從企業普遍面臨的實際問題出發,通過案例講解、小組討論、現場演練、個案......

核心采購技巧 上海:2020年02月24日

* 采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員* 相應部門的經理主管課程大綱:1.采購在企業中的地位2.系統化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3.采購需求表達* 產品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產品規格* 如何正確地詢價* 價值分析的定義、原理......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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