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近期熱門銷售團隊建設培訓公開課 Hot Trainings

破解源動力—電銷管理逆轉思維巔峰之戰 北京:2019年07月05日

課程背景 隨著客戶個性化程度的不斷分化,各行業企業與客戶之間博弈越來越精妙,特別是金融、電信、航空地產、汽車等行業企業跨入新營銷時代的浪潮之中,無疑,電銷管理的思維和方法已然成為市場份額博弈的重要砝碼,電銷管理的特點有別其他管理,管理的是否有效,直接反應在績效上,在業績的重壓之下,很多優秀的管理者都在找尋能得以突破的管......

銷售業績提升與銷售團隊管控 廣州:2019年07月06日

課程介紹 為什么銷售團隊管不好?為什么企業做不大?源于沒有優秀的銷售管理者! 學習的目的不是知道,而是把優秀的管理行為變成優雅的“習慣”! 俗話說的好:“千軍易買,一將難尋”,特別是“銷售總司令”的角色更是如此,而銷售團隊建設,不僅僅要激勵銷售員完......

打造銷售團隊狼性執行力 金華:2019年07月06日

學員對象: 企業營銷全體人員。 課程內容 一、堅決吃肉,決不吃草,打造狼性銷售團隊 為什么向狼學習 狼的性格特點 認識狼性覺醒自我 狼性文化與團隊精神 銷售人的精 、氣、 神 卓越源于要求 二、激發團隊斗志燃點執行熱情 狼性團隊正面思維與心態 銷售壓力管理與應對 積極情緒創造正面能量 解碼狼性精英的心態 目標的力量 定......

銷售團隊管理必修班——銷售人員選、育、用、留技術 上海:2019年07月13日

課程介紹: 作為銷售團隊的領導者,是否經常有這樣的困惑: 如何解決銷售人員“出勤不出工,出工不出力,出力不出活,出活不出利”的問題? 如何使業務員“變壓力為動力,變能力為銷售力”? 如何把握管理的尺度?“一放就亂,一管就死”怎么辦? 如何設計激勵機......

銷售團隊高效管理—張堅老師 深圳:2019年07月26日

課程前言: 營銷大戰在即,訓練有素的銷售隊伍是企業取得橋頭堡的關鍵保證,銷售團隊管理者的勝任與否,直接影響團隊的戰斗力。對于如何管理和激勵團隊,許多管理者仍深感困惑—— 如何扮演團隊領導者的角色? 如何有效預測并評估業績? 如何做好領導和激勵工作? 針對以上問題,我們特邀原思科中國區副總裁、惠普......

銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 蘇州:2019年06月26日

課程背景: 商戰如戰場,如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣,攻克一個又一個市場高地?作為營銷管理者,如何把銷售團隊里的“羊”快速變成“狼”,以給團隊和企業創造更大的效益? 在銷售管理過程當中,我們是否經常遇到以下的瓶頸或者困惑: ≯ 為何一些業務員當面拍胸脯,表決心,而背后依然故我,目標達不成? ≯ 為何一些業務員潛質很高,但在市場上卻表現不佳,以致業績平平? ≯ 為何一些業務員面對市場難題,總是一味地抱怨而不去實際解決問題? ≯......

贏在銷售渠道——銷售渠道建設與經銷商管理實務 廣州:2019年07月20日

課程介紹: 銷售渠道的決策是您面臨的最重要的關鍵性決策之一,銷售渠道直接決定企業的生存與發展! 通過本次培訓,您可以: 掌握銷售渠道管理的變化趨勢,設計與建設的方法,快速打開市場局面 學會運用渠道管理的一套有效方法和技巧,建立渠道忠誠,處理矛盾,建立產品競爭力 通過制度與銷售渠道形成長久伙伴關系,打造協同作戰的能力,提成效率 課程收益: 1. 了解現代企業市場競爭的成功要素,并且找出對企業有用的要素。 2. 了解現代分銷渠道管理的特性和發展趨勢,并結合實際情況分析、認知本企業......

銷售心法 淄博:2019年08月09日

培訓收益 1、業績至少提升20%以上; 2、員工加強自己的目標夢想;知道為什么而戰; 3、學習后老板解脫、上下同欲、企業自動化運營; 4、員工身上有使命,企業有魂,全員點燃,企業能量場改變; 5、企業有一套標準話術,一說話收人,一說話收心,一說話收錢,一說話收魂 學員對象: 企業銷售人員、銷售管理者及銷售有關人員。 課程大綱 一、銷售心法 1.銷售人員死穴? 2.銷售墮落的全過程? 3.銷售冠軍做了什么? 4.銷售的三個基本功 5.如何通過認識自我,提升自我影響力,帶動企業業......

跟單員核心工作技能提升與策略強化訓練 廣州:2019年08月10日

課程背景 做好每一張訂單,有了客戶的口碑,新訂單就會找上門來。把交期、品質、數量和服務等跟到位,應該是企業贏得市場的根本。在實際工作中,一張單跟砸了會怎么樣?企業損失成本,客戶削減訂單,甚至取消業務等等,后果簡直不堪設想。 由于跟單工作影響面寬,責任較大,所以,應該讓那些具有資質的人員完成。本課程講述了跟單員的核心工作技能與策略提升方法,針對疑難問題,結合典型案例,有的放矢地進行培訓,旨在打造過硬的跟單員隊伍。通過訓練,使學員理解精髓,掌握方法,積聚知識,汲取經驗,是跟單員職......

★劉曉亮:連鎖運營團隊建設與管理實戰班 深圳:2019年08月24日

課程背景 企業老板想做大,“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張,如何建立科學的組織架構? 企業老板想建設“后臺”組織體系,但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才? 企業老板有實力不斷開店,但是儲備店長能力不足制約擴張,如何復制人才? 企業運營部門功能健全了,門店執行卻出現偏差,如何界定總部與分店責權利? 企業各種制度標準都有了,但各部門配合問題多,如何做到分工不分家? 企業所有的問題都是“人”的問題,制度......

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