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近期熱門研發管理培訓公開課 Hot Trainings

產品/項目經理的財務素養與成本管理 深圳:2019年06月25日

課程背景 對于國內的價格戰,你可以討厭它,鄙視它,但你必須面對它,因為在中國商圈里,你永遠逃不掉價格戰。尤其在互聯網時代,不管你承認不承認,愿意不愿意,價格與成本都變得越來越透明。 那么傳統企業如何應對互聯網時代價格戰呢?如何在研發階段打造產品的競爭力?如何避免用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰? 但是在中國商圈有個奇怪的......

電子組裝中的新產品導入(NPI)全面管控技術及案例分析 蘇州:2019年06月27日

課程介紹 在電子制造企業的生產組裝制造過程中,早期以原始設備委托制造(OEM)和委托設計制造(ODM)兩種經營形式為主,而新產品導入(New Product Introduce NPI)則是企業從試產到量產階段中不可或缺的重要職位及環節,他們是確保新產品成功導入并順暢生產的關鍵。為確保新產品的成功導入,NPI從業人員需......

從技術專才走向技術管理:研發人才的管理 深圳:2019年07月04日

課程大綱 一、案例分析 1.討論:技術走向管理的煩惱 二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換 1.為什么要從技術走向管理(背景、原因) 2.管理人員的角色定位和素質模型 3.有哪些技術管理職位 4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度......

向華為學習:研發項目管理 武漢:2019年07月05日

課程前言: 產品研發是企業可持續發展的戰略基石,如何有效地管理研發項目是企業面臨的最大管理問題之一。項目領導者需要面對組建團隊、控制進程、規避風險等難題,對于如何高質高效完成項目研發及完美收尾,許多管理者對此深感困惑—— r 如何實現質量、時間、成本、范圍之間的平衡? r 如何結構化產品開發的流......

打造高效率的產品測試體系 北京:2019年07月12日

課程背景 產品測試管理是提高產品質量的重要手段。一些企業產品質量總是在較低水平徘徊,這些企業也想試圖提高產品質量,了解到測試是提高產品質量的重要手段之一,但總是不得要領,不知如何建立測試管理體系,設置了人員但不知如何明確職責,明確了職責但不知如何建立測試流程,建立了流程但不知如何參與研發團隊進行測試,等等現象枚不勝舉。......

研發效率管理—如何有效縮短產品開發周期 深圳:2019年07月13日

課程背景: 在21世紀,持續的競爭優勢將不僅來自于新技術與創新,更多地出自卓越的研發管理體系! 在研發管理的過程中,很多企業目前還處在“快魚吃慢魚”的階段。所以,如何提升研發效率,是很多企業的重中之重!但很多中國企業在新產品/新服務的研發中,面臨著如下一些長期困惑的問題: 1、如何平和市場競爭的......

產品市場管理——產品策略與路標規劃 深圳:2019年07月15日

課程背景? 企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如: 1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快) 2、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多) 3、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多 4、企業內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道還困難) 5、研發報怨市場提供需求不......

研發資源的規劃與優化利用 青島:2019年07月20日

課程背景 這里的資源只是狹義地指最為復雜的研發人力資源。 如果缺乏資源管理,職能部門和項目組就會只顧及自身的局部最優而爭奪資源,偏離了為產品戰略服務的全局資源最優化。其結果就是或者資源枯竭,延誤了項目進度;或者資源閑置浪費。這些問題正是項目群管理所面臨的共同問題。資源管理的目的就是為項目群資源管理提供一種指導框架,并且......

高級產品EMC設計 重慶:2019年07月26日

培訓背景 本課程主要是傳授一種產品的EMC設計技術與方法,這種技術方法在電子產品與電子產品的開發流程融合在一起,通過培訓并掌該技術后,設計者能使所設計的產品通過EMC測試,正確使用該方法能將產品在第一輪或第二輪設計時,就通過所有的EMC測試,即通過率在產品第一輪設計時為90%,第二輪時為100%。其中EMC設計的核心過......

從技術走向管理-研發經理的領導力與執行力 上海:2019年08月23日

課程對象 企業高層、技術及研發部門經理、主管、以及其他由技術崗位向管理崗位轉型的員工。 課程目標 讓有技術背景和專業背景的管理者,找到一面檢視管理思路和行為習慣盲點的鏡子,認識到技術人員(專業人員)和管理者的不同之處,建立全新的管理思維,幫助他們完成心態和角色轉換。 另一方面,所以學員能夠有機會學習掌握員工準備度、管理......

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