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生產成本培訓

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近期熱門生產成本培訓公開課 Hot Trainings

制造型企業精益成本管理實務 廣州:2019年07月06日

課程背景: 現代企業面對瞬息萬變的市場環境,既要求得生存,更要求得長期成長和發展,削減成本就成了一個企業面臨的永恒主題,目前,許多中小企業只注意生產過程的成本控制,而忽視設計研發、供應過程和銷售過程的成本控制;只注意投產后的成本控制,忽視投產前產品設計及生產要素合理組織的成本控制;缺乏經營控制,忽略了成本管理的事前預測......

內容營銷秘籍 北京:2019年07月11日

課程概要 您是否覺得,生活中充斥著微博、微信等內容營銷活動,這些新興的內容營銷手段傳播速度如此之快,傳播范圍如此之廣,您也想嘗試來奪取目標消費者的注意? 本課程將系統的告訴您,如何玩轉營銷,如何生成內容。助您在內容營銷運用上,能夠如魚得水,借勢而上。 課程收益 在這里您將了解到最新的內容營銷方式,并使您在品牌內容營銷方......

生產成本削減與控制—系統降低生產成本,打造企業核心優勢 西安:2019年07月13日

課程背景: 您知道嗎?降低1%的成本,就會增加10%的利潤! 然而,既要提升產品品質,又要降低產品成本,談何容易呢: 1. 產品研發投入大、采購費用居高不下、庫存積壓 2. 工廠制造浪費嚴重,員工成本意識薄弱,生產布局不合理,成本控制千頭萬緒 3.成本導向,我們到底要關注什么、如何關注 4.原材料不斷漲價,對于物料的控......

工廠成本分析與控制 烏魯木齊:2019年07月17日

課程介紹: 中國已經進入后經濟發展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業外部環境愈加惡劣,運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強工廠成本分析與控制,形成新的競爭優勢,顯得尤為迫切和重要。 企業天天三令五申要......

工廠成本控制及制造績效提升高級研修班 北京:2019年08月13日

培訓受眾: 工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管 課程收益: 深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法 從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法 間接生產費用(制造費用)分析及控制技巧 學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法 學習衡量物料管理,庫存管......

IE工業工程精修管理實務 深圳:2019年07月12日

培訓背景: 精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從? 精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品,同時客戶需要多少成品剛好做出多少成品,沒有成品庫存,這些成品需要多少原材料就采購多少原材料,沒有原料庫存,即“零庫存”,請問在現階段......

高級生產管理班:TCM全面成本控制—追求低成本 廣州:2019年07月17日

課程介紹 每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而實際工作中如何實現,許多人仍對此存在困惑—— 原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升,該如何管控? 如何認識并清除企業浪費? 如何進行采購與物流成本削減? 針對以上問題,我們特邀生產實戰專楊華老師,與我們一同分享《TCM全面成本控制——追求低成本》的精彩課程。本課程以理......

生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升培訓班 沈陽:2019年07月26日

培訓背景: 當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格蘭仕、格力、海爾、聯想等,皆以精益生產權威——豐田作為學習標桿。豐田生產方式作為能“抵御風險的生產系統&rdqu......

MSA測量系統分析訓練 蘇州:2019年08月01日

培訓受眾 本教程適用于那些直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。 課程收益 幫助理解測量系統的統計特性,認識測量系統對過程控制中數據收集的影響。采用在教員引導下的練習,使學員學會偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性分析的實踐經驗,具備開展測量系統分析和改進的能力。 培訓特色 學員帶著零件和量具參加培訓;主要講解MSA過程中的難點,包括如何做測量系統的分析計劃、如何選擇零件、如何做到一次盲測、如何判定、如何改進;提供了對計數類量具的測量評......

PMC生產計劃和物料控制 上海:2019年08月08日

課程對象: 生產計劃主管/物料計劃/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。 課程背景: 生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定......

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資深顧問師、專業講師;國內人力資源管理、現場一線管理實戰專家;安徽理工大學工學學士、上海交通大學MBA。 服務過的企業:臺灣玻璃工業集團長江公司(臺資)、統一企...

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國內生產管理專家,全國著名培訓師,名課堂特聘講師。實務型企業管理專家、魯氏管理理論發起人、800場企業培訓經歷。魯老師的課程采用案例分析/角色扮演/電影輔助/小...

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