目標管理與績效考核培訓 - 名課堂

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近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

企業績效考核與目標管理 中山:2019年12月07日

學員對象: 企業中高層管理人員 授課目的: 1、使學員掌握有關企業組織績效和員工績效管理的理論和實戰技巧。 2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業績的必備技能; 3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。 課程大綱 一、根據企業的戰略制定《人力資源戰略規劃》 二、績效管理的流程 三、考核內容和考核方法的確定 ※ 工作......

MTP-中層經理管理技能提升 上海:2019年12月13日

課程收益: 1、清晰中層經理的角色和職責; 2、全方位剖析自我溝通問題和溝通基本技巧的演練 3、如何在管理工作中應用溝通策略與各個層級進行有效溝通; 4、了解團隊發展階段特點和應對策略; 5、怎樣確定有效的團隊目標與提升團隊執行力; 6、如何彈性統領團隊及有效授權的技巧; 7、有效激勵與下屬培育的技巧; 8、如何增進團......

高效人士的目標管理 廣州:2019年12月18日

課程介紹 工作效率低 忙忙碌碌中總是找不到工作中帶來的成就感 希望提升自我管理能力 沒有高大上的理論,課程接地氣,一聽就懂 互動多、演練多,還有角色扮演等著你 學員在積極參與中獲得收獲 培訓受眾: 各級管理人員;高潛員工 課程收益: 理清工作中迷茫的原因 學會如何設立有效目標 掌握如何管理自己有效達成目標 好習慣的培養......

金牌團隊建設與績效提升實戰修煉 北京:2019年12月21日

課程收益: 清楚認知中、高層管理者的責任及定位; 掌握中、高層管理者團隊的軟、硬件建設工作,帶領團隊走向成功; 熟練掌握團隊績效管理的方法與工具,提升團隊工作業績; 學會激勵團隊成員的方法與技巧,讓員工激情四射,勇于挑戰自我; 掌握團隊優化管理的基本方法,讓團隊從合格走向卓越。 授課特點: 以親身經歷的案例進行分析,實......

目標管理與計劃執行 北京:2019年12月27日

課程介紹 目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創,1954年,他在《管理的實踐》一書中,首先提出“目標管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以&ld......

如何打造高績效管理團隊 上海:2019年11月29日

課程背景 本課程希望向管理人員介紹在團隊建設過程中的如下問題: 作為一名經理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱? 你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心? 你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果? 如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創造出佳績? 如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣? 如何化解團隊運行障礙順利開展工作? 用西方人的精神來教育中國團隊,一直以來是企業教育培訓的“誤區”,本課程試圖向管理人員解......

團隊建設與沖突管理深入研究 北京:2019年12月12日

課程背景 前通用CEO杰克.韋爾奇曾說過:“我在任CEO的時候,75%的時間花在挑選、評估、鼓勵和建設我的團隊上。”日本的經營之神松下幸之助則說:“松下不能缺少的精神就是團隊合作,團隊使松下成為一個有戰斗力的團隊。”足見團隊及團隊建設的重要性。個人因團隊而偉大,團隊因個人而強大,離開了團隊合作,我們就無法成就任何事業。所以說:時代需要英雄,更需要偉大的團隊。那么如何建設一個高效率的團隊呢?如何解決團隊建設中的沖突問題呢?本課程明......

中層干部執行力提升培訓 蘇州:2019年12月14日

課程背景: 今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。 許多中層干部并不是學管理出身,而是因工作出色,由業務骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,他們經常依靠零散的經驗和感覺,并沒有真正形成系統的、科學的、實操性的管理技能。 本課程給出一個中層干部管理工作的全景圖,幫助中層干部全面理解管理內涵,由內而外的提高自......

領導力與團隊管理 北京:2019年12月27日

課程介紹 為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源,并為其付出高昂的人工成本代價,團隊似乎十分忙碌和努力,但最終卻無法高效完成工作目標?是機構臃腫嗎?是人浮于事嗎?或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因?組織成功的核心要素是團隊管理與良好的領導力,團隊管理與團隊領導力是組織發展研究的一個永恒的話題:團隊領導力發展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。團隊領導力是短缺資源,并因為這種短缺,使得許多企業難以適應全球化競爭加劇的時代。本課程的設計采用了......

目標與績效管理 上海:2020年01月03日

課程目標 能夠正確認識績效管理 學會設立合理可行的績效目標與關鍵績效指標KPI 學會對員工的績效進行有效的監控與輔導 提升績效面談技巧并學會區分對待不同績效的員工 能夠將考核變成發現問題并幫助員工提升的機會 培訓對象: 各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管,等相關管理人員 課程大綱: 第一天 9:00-12:00 一、 課程開始 課程要點: * 開場破冰;需求調查;課程綜述 課程目標: * 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求 * 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模......

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目標管理與績效考核培訓內訓課程

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