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《如何開好班前、班后會》 主講:任老師

企業班組長級以上管理人員。【授課方式】1、30%理論+50%練習+20%分享【課程大綱】第一部分.班前會一、制定班前會議流程二、集合人員的三個方法A、整理隊伍B、訓練口令C、報告應到實到人數D、現場演練三、如何向大家問好!1、問好的方法2、團隊回應的方法3、現場演練四、互動的六大方法1、如何傳播正能量2、如何做好游戲3......

商業銀行規范化服務禮儀與服務技巧 主講:馬老師

1、掌握各崗位人員在服務中的角色定位;成為優秀的服務執行者;2、掌握服務的主要標準流程,有序為客戶提供標準化服務;3、掌握與客戶的溝通技巧,把被動服務轉為主動服務生產力;培訓形式:講授、案例分析、角色扮演、互動游戲、分組討論,實景訓練課程大綱:案例:你的禮儀價值千萬第一章、服務業的競爭現狀呈現分析1、常規服務行業2、特......

PMC-生產計劃與采購物料管理實戰訓練 主講:王老師

制造型企業總經理、主管生產副總、廠長、生產經理、采購經理、物控經理、采購員、生產計劃員、物料計劃員、車間主任、倉儲主管等課程效果:如切實運用,計劃順暢、各種庫存明顯降低、制造成本降低、企業效益明顯提高,為公司可持續發展打下堅實基礎。課程大綱:第一章、生產的本質與型態1、生產的本質2、制造型企業物流的本質3、生產的型態與......

激勵和留住核心員工——員工職業生涯規劃 主講:李老師

第一單元 請大家思考以下幾個問題?1.1 如何讓企業和員工由“雙輸”變“雙贏”?1.2 企業如何招聘選拔人才?1.3 企業如何使用人才?1.4 企業如何培育人才?1.5 企業如何留住人才?第二單元 什么是職業生涯規劃?2.1職業生涯的內涵2.2 職業生涯規劃的內涵2.3 ......

新人力資源管理概念 主講:高老師

從C級別(首席)管理層到一線經理,首席人才官CHO及HR人力資源管理人員,以及有興趣學習雇主品牌建設與強化的朋友。課程描述:在優興“全球最具吸引力雇主50強”中沒有一家中國企業入圍。什么原因?許多西方公司均把人才戰略列為企業戰略要務。相比之下,中國企業更多關注的是面向消費者的產品品牌,甚至少有關......

“步步”為贏-決勝銷售巔峰的“天龍八步” 主講:崔老師

你想成為業界頂尖銷售高手嗎?你想銷售前未雨綢繆、有備無患嗎?你想在拜訪時一見如故,傾心成知己嗎?以何方式滿足客戶需求才能超越其期望呢?“我們帳上沒有錢”、“老總不在”,我們怎么辦?成交時為什么有的“到嘴的鴨子”飛了?……......

精益生產管理 主講:惠老師

當今制造業正面臨著產業結構變化帶來的管理革新的嚴峻考驗。全球化經濟及新興經濟區的崛起,直接導致供過于求及國際范圍內的競爭加劇與產業整合,同時企業面對的市場變得更加多樣化與不確定,這一切都迫使中國企業不得不面對經營戰略及制造體系轉型的挑戰。由于當前的市場已從批量生產的賣方市場轉化為小批量、多品種、個性化需求的買方市場,所......

KA系統生意回顧與改進計劃 主講:王老師

第一部分、KA生意回顧與分析引子:小試驗——裝滿水的杯子里還能加點什么?說在前面:生意回顧分析應以“數據”為基礎一、KA門店的生意回顧與分析1、回顧門店經營結果1.1門店銷量的回顧分析1.2門店費用的回顧分析2、回顧門店經營過程2.1分銷的回顧分析—&mdas......

員工培訓與發展 主講:蘇老師

本課程適合希望系統學習員工培訓與發展方法的職業人士,比如人力資源經理/主管、培訓經理/主管等課程背景眾多領袖公司實現持續經營的秘訣在于高效的人才培養體系,對員工進行培訓與發展,成了經營的一項重要策略,許多管理者對此深感困惑——如何根據公司的戰略去培訓與發展人才?如何認知員工培訓與發展的挑戰和誤區......

MRO備品備件采購及管理 主講:南老師

總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程大綱第一 如何評估MRO采購需求1.了解MRO采購現狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應該關注的管理方向3.客戶需求的MRO應該如何明確需求按年度采購金額歸類供應商按交易量歸類供應商如何利用供應感知模型分析和評估MRO采購需求計劃如何利用供......

如何打造頂尖銷售隊伍 主講:李老師

團隊一、團隊定義一個具有共同目標、成員擁有互補的技能、成員之間彼此協作的群體。二、團隊類型1.利用人員多樣化的優點2.增加靈活性3.提高員工的積極性4.提高組織的績效三、金牌團隊的特征1.明確的目標2.結果驅動的結構3.稱職的團隊成員4.統一的承諾5.合作的氣氛6.優秀的標準7.原則性強的領導第一章、金牌團隊組建選人:......

《優秀基層管理培訓》 主講:任老師

1、如何成為一個優秀的人?2、如何管理團隊?3、如何提高團隊績效?4、如何和上級溝通?如何和下級溝通?如何和同級關聯部門溝通?5、如何成為一個優秀的基層管理者?【授課對象 】企業班組長級以上管理人員。【授課方式】1、本課程設計結合以上幾個重要內容,深入淺出、實用新穎,結合工廠的管理現狀,具有很強的針對性與實用性。從&l......

新稅制改革與納稅籌劃 主講:俞老師

(一)新所得稅法的運用及納稅籌劃1.納稅人范圍的運用及納稅籌劃《國家稅務總局關于印發〈跨地區經營匯總納稅企業所得稅征收管理暫行辦法〉的通知》(國稅發〔2008〕28號)案例(一)(1)設立分支機構的籌劃案例(二)2.稅率的調整及納稅籌劃(2)降低稅率的籌劃案例(三)3.稅前扣除規定的運用及納稅籌劃(3)銷售成本的籌劃國......

MINITAB操作應用實戰訓練 主講:何老師

互動式講授、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討、操作模似練習。培訓對象:各企業從事質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員,有一定統計基礎。課程大綱:第一天第一部份、MINITAB操作系統概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數據......

抽樣檢驗與品質保證--零缺陷品管工程系列課程之十二 主講:熊老師

1、了解抽樣的基本概念;2、理解OC曲線的意義、學會制作OC曲線;3、學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃,并合理應用。4、能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。課程特色:課程全部案例來自制造業工廠,每一個案例,都給您似曾相識的感覺。理論講解、案例分析、小組演練、案例發表,現學現用。課程大綱:一、抽樣檢驗的概要1......

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15年德資,日企,臺資與民企生產管理經驗 1000多家生產型企業診斷與評估經歷 生產管理咨詢師,高級...

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