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近期熱門員工激勵培訓公開課 Hot Trainings

卓越經理人管理錦囊 深圳:2019年12月06日

課程概述 每在互聯網及工業化4.0時代,國內企業轉型升級推進速度緩慢,經營業績不穩定,成本過高,抗風險能力差,根本的原因就是缺乏優秀的管理人才和管理團隊,導致不能及時調整戰略目標和經營決策,以適時應對市場環境的變化;不能管理和驅動員工執行戰略變革,取得更高的效率和更低的成本。所以企業干部管理才能的強弱才是企業能否持續經......

銷售團隊建設與銷售人員激勵 北京:2019年12月19日

課程背景: 您的團隊戰斗力如何?為什么一個人是一條龍,而一個群體卻是一條蟲?為什么您的團隊老是沒有奮斗的精神?老是業績低微呢? 為什么一個優秀的員工在剛進來時充滿斗志,而一段時間后,就變得平庸之極,究竟是人的問題還是公司的問題?為什么想把團隊做大,結果不斷沒做大,反而越做越累?為什么您的團隊留不住甚至招不來優秀員工呢?......

員工管理之激勵與教練式輔導技巧 上海:2019年12月24日

課程目的 "——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活; ——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任! 目前,很多企業面臨著一項新的挑戰和考驗,那就是隨著知識型員工的比例不斷增長,作為企業管理者,僅僅具備管理和領導能力已經遠遠不夠。為了更好地吸引、保留和發展員工......

人力資源管理實戰研修班—讓員工竭盡所能的高效激勵與薪酬藝術 佛山:2019年12月28日

課程背景: 企業的競爭,最終都可歸結為人的競爭;企業的管理,最終都可歸結為人的管理。無論中外,所有優秀的企業家和管理者必將人力資源視為企業管理中的最關鍵的內容: 被譽為“日本經營之神”的松下幸之助把“先生產人才,再生產產品”定為松下電器的核心經營策略。 微軟創始人比爾&b......

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 深圳:2020年01月10日

課程背景: 在當今激烈的商戰中,銷售人員好比是“士兵”,直接影響到企業的安危。作為“將”“帥”,您遇到過這些情況之一二? 1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢,再看辦多少事?? 2)為什么銷售人員總覺得干的多,拿的少?? 3) 為什么銷售拿了錢還不守......

MP3高效管理者速成班(3天+2晚) 廣州:2019年12月05日

課程前言: 理想很豐滿,職場蠻骨感。老黃牛、拼三郎,總是目送俏鸚鵡飛上枝頭折桂、撒歡,一臉無奈!仰天浩嘆:做得好不如說得好,寫得好;說得好、寫得好,還得要做到、出績效;出績效須得善思考,能謀善斷、明察秋毫。單邊作戰的技術能手或業務高手混跡管理,如何會聽、會說、會寫?如何善分析、決策、計劃、執行?如何控過程、管好人、出績效?成了新晉管理者、中層管理者須得苦練的內功、絕活。 學員對象 組織新晉升主管,儲備經理,新晉升經理,中層管理者或領導者 認證信息: 高級800元/人(參加認證......

高效率目標管理與計劃控制 廣州:2019年12月20日

課程背景: 德魯克認為:先有目標才能確定工作,所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”! 目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創,1954年,他在《管理的實踐》一書中,首先提出“目標管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務.責任.實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”,......

領導力與團隊管理 北京:2019年12月27日

課程介紹 為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源,并為其付出高昂的人工成本代價,團隊似乎十分忙碌和努力,但最終卻無法高效完成工作目標?是機構臃腫嗎?是人浮于事嗎?或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因?組織成功的核心要素是團隊管理與良好的領導力,團隊管理與團隊領導力是組織發展研究的一個永恒的話題:團隊領導力發展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。團隊領導力是短缺資源,并因為這種短缺,使得許多企業難以適應全球化競爭加劇的時代。本課程的設計采用了......

嚙合式人才管理 北京:2019年12月28日

課程背景 研究表明,75%的經理人沒有接受過專業的人力資源管理訓練就直接上崗,他們在成為經理人以后才學會如何成為一名合格的經理人; 如今,人才成本高企,好不容易培養出來的人才,剛剛上手卻要離開,蓋洛普的報告顯示:75%的人才離開的不是公司,離開的是上司; 公司發展快速,人才捉襟見肘,想招的人招不到,招來的貨不對版,對版的人同床異夢。而經理人卻面臨“面試太隨意、管理太任性 、異議不回應,產生糾紛就推諉,發生離職就抱怨“的窘境; 被快速提拔為經理人習慣于繼......

中層經理管人必備 太原:2020年01月04日

培訓受眾: 企業中高層管理者,各職能部門經理、主管等團隊管理者 課程收益: 1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務 4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃 2.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能 5.提高部門團隊和企業的管理績效 3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧 課程大綱: 前言:企業持續經營與人力資源管理 部門經理與人力資源部門的分工合作 1.非HR經理與HR經理的職責及區別 2.部門經理的日常人力資源管理 3.直線經理......

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人物簡介 個人簡歷:8090后管理教練、8090后心智模式研究院院長、中國新生代『心式管理模式』創始人、心靈成長訓練師、企業心智管理教練、關注平民教育的倡導者和...

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心智及團隊建設專家 九型人格專業培訓導師 銷售人員潛能走火訓練師 首批國家職業資格認證企業培訓師 實力派培訓師、實務型企業顧問 清華大學、上海交大、香港財經學院...

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2001年畢業后從一線到基層干部,再到創業合伙人。已有10年企業實戰的管理經驗,曾任娃哈哈及全友家居企業人力資源總監,累計了豐富的企業管理實戰經驗。在國內專業刊...

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