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班組長培訓

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近期熱門班組長培訓公開課 Hot Trainings

金牌班組長綜合管理能力提升 蘇州:2019年06月26日

課程目標: 提高班組長搞定人、擺平事的能力 正確認知管理者的責權利,實現其角色轉變 把握員工需求,有效激勵,提高下屬執行意愿 掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊 打造穩定現場,實施異常管理,保障生產績效穩定 做好班組會議、交接班等日常工作 課程對象: 生產部門基層主管 課程大綱: 1、破冰 1.1問候、建立共同語言 1.......

TWI系列:工作教導課程說明(TWI- JI) 南京:2019年07月12日

培訓受眾: 一線主管人員,車間主任,領班,線長,班組長,組長等。 課程收益: 確立教導員工的正確觀念 掌握更快,更有效的教導員工的方法,減少返修,工具損壞和工時浪費。 掌握教導資料標準化技術:作業分解. 掌握先進得教導方法:四階段教導法. 了解并能夠應用教導時間表編寫教導計劃. 啟發并構思如何進行困難狀況下的教導 課程......

班組長管理技能提升 深圳:2019年07月20日

課程簡介: “基礎不牢,地動山搖。”班組是企業的細胞,班組長戰斗在企業管理的第一陣線,是“兵頭將尾”的角色,班組長八小時的戰斗在現場,第一個發現問題,第一個解決問題,“管職”雖小,責任不小。因而班組長管理管理素質的高低,直接影響企業管理的質量,產品......

金牌班組長全技能提升 上海:2019年08月09日

課程收益: 1.提高班組長搞定人、擺平事的能力 2.正確認知管理者的責權利,實現其角色轉變 3.把握員工需求,有效激勵,提高下屬執行意愿 4.掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊 5.打造穩定現場,實施異常管理,保障生產績效穩定 6.做好班組會議、交接班等日常工作 培訓對象: 生產部門基層主管 課程大綱 1、破冰 1.1問......

TWI生產一線主管管理技巧提升 濟南:2019年08月17日

課程背景: TWI督導人員訓練(Training Within Industry for Supervisor)課程是一套針對一線主管技能而設計的訓練課程,當員工晉升為主管后,無法僅根據專業技術能力來衡量他的工作績效,而應涵蓋其管理技能,以帶動整體企業的成功。它重視技能的培養而不是知識的灌輸,強調技能在實際工作環境中通......

EHS領導力提升 上海:2019年07月04日

課程介紹: 通過兩天的EHS領導力提升與實施課程的學習,幫助各企業的EHS管理人員、部門負責人建立起EHS管理的法律法規要求、現場EHS管理的基本內容,在日常工作中,計劃和安排安全生產相關事宜,同時影響和改變員工的行為安全,建立優秀的EHS管理系統。 課程對象: 來自以下部門的經理、主管、工程師等: • 環境健康安全 • 維修部 • 廠務部 • 售后服務 • 生產部 • 現場服務 • 承包商 • ......

EHS人要掌握的心理學 廣州:2019年07月05日

課程介紹 企業環境健康安全(EHS)管理是與人打交道的學問。 •看到“安全第一”的標語,你想到什么?企業領導又怎么想? •高層領導也擔心風險,如何傳達EHS與他們的相關風險? •你是否與高層領導真正地溝通過,了解他對企業EHS發展的期望,以及對你的期望? •中層管理者不是不愿意配合你的工作,但如何調動他的配合力度? •員工不是不聽話,但可能聽不到你的話,或聽錯你的意思? •沒有人愿意發生事故,......

IE工業工程實務 南京:2019年07月15日

培訓受眾: 企業中設計開發人員、工業技術人員、改善項目組成員、一線管理人員 課程收益: 成功完成本課程,您將能夠: 實現對最佳生產管理的追求: —精(成本Cost):沒有浪費、增值最大化; —準(質量Quality):品質準確、生產準確; —快(交期Delivery):從生產到交付周期快; —柔(靈活Flexible):品種更換靈活。 建立全新的生產管理方法: —從客戶的角度準確定義價值(確定標準); —......

TPM-全員設備管理與維護實務 青島:2019年07月16日

【課程簡介】 先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。 TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM(設備預防保全)活動,經過日本人的擴展及創新,于1971年TPM(全面生產保全)在日本取得巨大成功,隨之在世界各國實施推廣,1991年在日本東京舉行了第一次TPM世界大會,有23個國家70......

最新版FMEA潛在失效模式及后果分析訓練 上海:2019年08月20日

培訓受眾: 產品設計開發人員、工藝工程師、過程開發核心成員、品管/生產工程師等。 課程收益: 通過本課程的學習,使學員能熟練掌握FMEA工具,并能合理地運用在產品設計和過程開發中的風險分析及改進措施確定; 熟練掌握FMEA分析的邏輯關系和流程,將FMEA的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中,確保在現場的操作中對風險點進行有效地管控。 -熟練掌握新版FMEA的特點和使用方法,以滿足客戶的需求。 課程大綱: 【費 用】 RMB1000元/人 (包含資料、午餐、茶水及證書等) 《......

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