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企業戰略落地之劍--全面績效管理與薪酬策略高級研修班

【課程編號】:MKT026350

【課程名稱】:

企業戰略落地之劍--全面績效管理與薪酬策略高級研修班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:績效管理培訓|薪酬管理培訓

【時間安排】:2019年07月20日 到 2019年07月23日5800元/人

2018年07月07日 到 2018年07月10日5800元/人

2017年06月17日 到 2017年06月20日5800元/人

【授課城市】:濟南

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業戰略落地之劍--全面績效管理與薪酬策略高級研修班相關內訓

【其它城市安排】:成都 哈爾濱

【課程關鍵字】:濟南績效管理培訓,濟南薪酬策略培訓

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【課程背景】

2014年世界經濟仍然充滿變數,中國經濟也面臨著諸多嚴峻挑戰。企業在紛亂復雜的經濟態勢和激烈競爭環境下,不僅需要好的企業戰略,更需要強大的執行系統來推動戰略目標的實現。全面績效管理與激勵性薪酬則是有效推動戰略落地的兩把利劍。然而,企業在開展績效管理時往往得非所愿,薪酬制度的建設也困難重重,大部分企業在績效管理和薪酬制度建設上經常出現這樣的現象:

企業的年度經營目標與各部門的日常工作和績效考核嚴重脫節,企業經營業績得不到保障,而員工獎金卻“高枕無憂,旱澇保收”;

績效管理方案可操作性差,龐大而復雜的考核指標讓員工無所適從,導致員工對績效管理失去信心并產生抵觸;

績效考核不能與各級員工激勵機制掛鉤,職能部門、機關人員難以考核評價與衡量,不能保障企業效益與員工利益的同步與一致;

獎金總是流于工資化、績效薪酬總是流于形式化,毫無激勵性可言,即使高薪,也無法使員工產生幸福感;

薪酬改革總是越改越矛盾重重,薪酬制度難以與市場接軌,在工資、獎金、福利之外,企業難以找到更有效的薪酬激勵手段……

這些問題的根本就在于您的企業缺乏一套科學合理、實戰落地的績效管理模式與激勵體系。此次研修班通過授課老師鏈式管理工具的層層引導,小組沙盤互動演練,學員可現場實操建構自身企業績效體系,讓學員在課程現場就能掌握一套建立企業績效考核與薪酬激勵體系的方法與工具。讓您真正感受到績效管理帶來的輕松、暢快與高效,推動您的企業持續奔馳在倍增成長的“贏”之路。

【課程收益】

建立正確的績效管理理念和認識;

學會獨立設計自身企業績效考核指標;

獲取企業考核指標與各級部門和員工考核指標“無縫鏈接”的提煉技術;

解決職能部門不好量化考核指標設計難題;

獲取多家行業知名企業績效考核的經驗與方法;

學習如何充分發揮薪酬的激勵性,提高企業的人力資本投資回報率;

掌握在不同競爭策略下如何制定企業的福利策略,創新福利模式;

掌握基于戰略的、與企業發展相匹配的薪酬體系制定的方法與技巧。

【課程特色】

實 戰:學會企業績效考核指標與配套激勵機制的建構;

實 效:標桿企業案例分享,學員企業現場績效指標的輔導;

實 用:現學現用,立竿見影的績效管理工具;

實 惠:超經濟的學費,回報您頂級管理咨詢顧問價值千萬的咨詢案例。

【課程大綱】

模塊一:解析績效考核與績效管理

1.優秀企業績效考核分享

2.績效考核案例分析

3.績效考核認知

4.績效考核與目標管理

5.績效管理解析

6.目標管理的七個要素

模塊二:績效考核指標設計

1. 績效考核指標類型

2. 企業級考核指標建立方法

3. 企業級考核指標建立演練

4. 績效考核指標分解方法

5. 績效考核指標分解演練

6. 職責分解法分析

7. 職責分解法演練

8.GS指標提煉

9. 解讀績效考核表

模塊三:考核與激勵機制

1.績效分數掛鉤法

2.績效系數掛鉤法

3.強制分布法

4.組織系數掛鉤法

5.績效考核分數寬嚴不一的解決

模塊四:建立全面薪酬的現代理念

1.超越傳統的薪酬觀念

2.薪酬的本質

模塊五:全面薪酬體系的整體框架

1.刺激和激勵兩手都要硬

2.平衡需求是基本準則

3.典型的全面薪酬策略

4.量身定制適合本企業的全面薪酬系統

5.薪酬政策的設計思路

6.各層次人群和各職能類別的薪酬策略

模塊六:薪酬體系的設計

1.外部薪酬體系的設計思路

2.直接、間接薪酬、非財務酬賞設計方案

3.內在報酬體系的設計思路

4.價值體驗和分享的設計

模塊七:在全面薪酬基礎上建立激勵機制

1.基于系統思維的長效機制

2.各類人才的長效激勵機制

陳老師

陳勇老師

實戰型企業成長管理專家、全球知名國際管理咨詢公司高級顧問,曾在全球五百強美資公司、中外合資公司擔任總監、董事總經理。

陳老師擁有近二十年的管理實戰經驗和管理咨詢與培訓經歷,曾咨詢輔導的全友家私、騰新食品、盼盼集團、鄉村基、真功夫、極草5X實現業績數十倍爆發式增長,均迅速成為行業的領軍品牌。

陳老師擁有上百場次公開課和內訓經驗,涉足煤炭、石油、化工、通訊、交通、銀行、醫藥、機械制造、生物技術、食品、IT、房地產、快餐連鎖等近二十個行業領域,培訓企業500多家。

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