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全面項目管理

【課程編號】:MKT008723

【課程名稱】:

全面項目管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2020年02月24日 到 2020年02月26日6980元/人

2020年04月18日 到 2020年04月20日6980元/人

2020年01月15日 到 2020年01月17日6980元/人

2019年12月02日 到 2019年12月04日6980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供全面項目管理相關內訓

【其它城市安排】:昆明 蘇州 深圳 成都 重慶 長春 大連 哈爾濱 北京 天津

【課程關鍵字】:上海項目管理培訓

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課程背景

項目的管理者如何在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理?如何從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,從而在限定的資源及限定的時間內實現項目的目標?這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。

本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體系指南》PMBOK為核心內容,通過大量的實際案例分析和練習,使參加者理解并掌握國際先進的項目管理模式、方法、工具和技能,規范企業的項目管理行為,進而快速提高企業的項目管理水平。

課程對象

項目管理負責人、項目經理、項目主管

課程大綱

1.項目及項目管理的概念

項目的概念

項目管理的要素

項目的生命周期

項目的環境分析

2.項目管理的過程

項目管理的目標與企業管理的目標

項目的系統化過程管理:啟動、計劃、執行、控制、收尾

3. 項目管理的九大范疇

綜合管理:項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制

范圍管理:項目的WBS模板、分解方法

時間管理:項目的進度模板、網絡圖技術、關鍵鏈技術

成本管理:項目的資源配置、費用估算,研發、工程項目的成本控制

質量管理:項目的質量規則、保證和控制,項目管理與ISO質量管理、6σ質量管理

人力資源管理:組織管理下的項目團隊的建設、激勵管理

溝通管理:項目的溝通干系人分析及特點,溝通計劃和實施

風險管理:項目的風險因素,識別、分析、應對、監控

采購管理:項目中的設備采購和分包管理

4. 項目的組織管理

項目組織架構

項目組織的項目管理體系

5. 項目管理總結

丁老師

于1999年畢業于上海理工大學精密儀器專業,2013年獲得上海交通大學安泰經濟與管理學院的工商管理碩士學位(MBA)。

在其十五年的工作生涯中,丁先生曾服務于多家世界行業領先的500強公司,擔任項目部經理、精益經理、質量經理、制造經理、供應鏈經理等職務,擁有豐富的中企、日企、歐企、美企等多種文化背景、跨行業企業的跨文化項目資歷、實戰項目、培訓推廣、組織變革,本土及海外經驗豐富。其中包括Siemens、HP、SAMSUNG、Panasonic、ESAB、Gerber等著名公司,涉及能源、工業制造、快消、紡織、電子、通訊、教育等不同領域。丁先生多年來在不同領域積累下豐富的項目管理及精益變革經驗,如區域性項目管理、項目集管理、轉移工廠、新廠設立、新產品開發、產品導入、售后項目、教育項目、咨詢項目、組織變革項目、精益項目、系統項目等,并為500強企業培養項目經理及精益經理經驗豐富(HP,三星,西門子等)。對企業的項目管理的推行及項目管理能力的落地和提升以及項目管理部和項目管理體系的建立實施,對企業的精益六西格瑪變革的推行從點到面、從精益六西格瑪工具到精益體系、從改善產出到改善文化,有著豐富的實踐和前瞻性的認識和見解,注重項目產出與交付的同時也更關注實踐中組織和團隊的成長對組織軟實力的長期意義。

丁先生的專業領域包括項目管理、精益生產、精益六西格瑪、非制造領域的精益、制造工程、質量管理、運營管理、供應鏈管理、學習型組織等等。在丁先生的職業生涯中,他曾接受過諸多國際著名培訓機構的專業培訓,其中包括領導者能力、項目管理、精益變革、精益六西格瑪、運營管理、供應鏈管理等各專業領域,并曾赴多國學習和交流。在MBA學習期間進一步和來自各行業的項目管理、精益六西格瑪管理領域的專業人士互相切磋學習,將彼此的知識技能和經驗在互為所用并進一步一起提煉。并且丁先生也在這幾年的社會實踐中在不斷挖掘企管能力和公益領域的交叉和互助的機會,在拓寬企業和個人的社會責任并為社會做貢獻的同時,也進一步挖掘非商業環境對人的領導力和執行力、項目能力、變革能力的鍛煉機會。

在課程方面,其課程設計清晰合理、邏輯性強,配合大量案例和練習,實用性強,互動充分,使學員可以很好的掌握項目管理及精益的技能,并提高管理能力,關注于學員興趣的調動和行動中學習并落地。同時,基于其豐富的海外工作和跨國項目經歷,丁先生可以用中英文同時進行培訓。

主講課程:

Ø《高級項目管理》

Ø《設計思維:開發創新潛能》

Ø《全面項目管理》

Ø《項目管理要素》

Ø《精益生產管理》

Ø《項目風險管理》

Ø《全面提升PM的溝通能力》

部分客戶:

丁先生近期提供過服務的部分客戶公司

Ø卡斯柯信號: 國通信信號集團與法國阿爾斯通集團合資

Ø吉凱恩(中國: 257年歷史,英國第二大工程技術型生產商

Ø梅塞爾氣體產品: 118年歷史,世界工業氣體領域的領先者之一

Ø嘉吉食品 : 151年歷史,美國第一 大私有資本公司

Ø快魚服飾 : 全國最專業的大眾休閑服飾零售商

Ø重慶澤京實業: 中國地產百強

Ø歐尚(中國: 55年歷史,世界500強,法國第二大零售商業集團

Ø上海海拉電子: 歐洲做車燈的第一品牌

Ø阿爾斯通: 88年歷史,全球軌道交通、電力設備和電力傳輸基礎設施領域的領先企業

Ø奧特冷機: 系統渦旋式壓縮機行業排名第一

Ø奧托立夫 : 60年歷史,全世界最大的“汽車乘員保護系統”生產商

Ø貝內克長順: 全球第一的汽車革制造商

Ø采埃孚: 世界500強,汽車動力傳動系統和底盤技術世界領先

Ø第一三共 : 110年歷史跨國制藥企業,在全球擁有3萬名以上的員工

Ø法孚國際貿易 工業工程集團: 遍布全球30多個國家,擁有約8000多名員工

Ø福斯潤滑油: 85年歷史,世界最大的獨立潤滑油供應商之一

Ø嘉惠支付管理: 全球領先的商旅支付解決方案供應商

Ø金雅拓科技: 全球最大SIM卡制造商

Ø科萊斯達低溫設備 : 50年歷史,世界500強Linde集團旗下

Ø林科交通測試技術: 最先進的測試設備及測試服務供應商

Ø佶締納士機械有限公司: 世界上最大的液環泵/壓縮機生產線

Ø賽峰(北京)企業管理有限公司:航空航天科技的跨國集團,世界500強

Ø安捷倫科技(中國)有限公司:世界排名第三的儀器公司

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