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溝通技巧培訓

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近期熱門溝通技巧培訓公開課 Hot Trainings

銷售談判與專業回款技巧 杭州:2019年12月13日

課程前言: 銷售談判和客戶回款是所有銷售人士都要面對的實際工作難題,成敗與否直接影響企業銷售目標的達成和員 工士氣。然而,對于如何輔導下屬完成有效談判和快速回款,許多營銷管理者深感困惑一一 談判粚,如何才能找到客戶的利益點和關注點? 如何才能擺脫談判困境,并達成銷售目標? 如何應對客戶拖延問題,提升回款速度? 針對以上......

演說制勝——打動客戶和領導的商務演講和工作匯報 深圳:2019年12月14日

課程價值: 由于管理工作或者業務的需要,企業的經理人、主管和業務人員需要在多人面前展開專業和精彩的陳述、展示和演講,達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的。 本課程將幫助: 各級經理人面向管理層、跨部門同事、內部客戶進行產品和方案的演示講解、呈現和溝通說服。 經理人和營銷團隊成員面向客戶做銷售演示、方案呈現、溝通研討......

商務演講與公眾表達技巧 上海:2019年12月16日

課程介紹 工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場合進行公開講話。對于一些沒有練習過這方面技巧的人來說,是很頭疼的經歷。然而,通過表達來傳遞信息,是一種有益和有力地影響并說服他人的手段。講話的能力不僅能夠讓您的話更可信,而且能夠加強您的職業信服力。不是每個人都能夠自然而然的進行流暢和動人的發言。 此次為期兩天的培訓正是......

溝通式管理——中高層管理者快速成長的六項精進 廣州:2019年12月21日

課程背景: 松下幸之助曾說過:企業即人!!做企業就是做人,做好了人的工作,企業也就做好了發展了,反之無人企業則止。 隨著企業外部環境的惡劣、用工形勢的嚴峻、個性鮮明自信滿滿的80、90后成為職場主力軍,各類關于“人”的問題更加復雜地困擾著管理者: 如何讓團隊中不同背景、性格、能力的成員能凝成一股......

商務演講實戰—提升公眾表達影響力 重慶:2019年12月25日

課程介紹 由于管理工作或者業務拓展的需要,越來越多的職業人士需要在眾人面前展開專業和精彩的陳述、展示和演講,達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的,高超的演說技巧將使您的工作事半功倍。然而在積極提升演講技巧的過程中,您是否也遇到以下的困難—— 演說內容的詳略、邏輯順序與前后銜接該如何改善調整?......

高級管理人員的溝通策略 北京:2019年12月26日

課程介紹: 和不同部門的同事進行業務上的溝通在如今已不僅僅是為了維護良好的人際關系,這已成為了工作中的一種必要。 本課程為參加者進行上行、平行及下行溝通,提供了實踐性和適應性的戰略,幫助您和企業中各個等級的人員就新觀點、創造性想法以及更好地完成工作的方式進行溝通,并對他們施加影響,通過發展雙贏的跨職能關系,從而達成組織......

向華為學習:跨部門溝通與協作 重慶:2019年12月27日

課程前言: 企業的快速發展,伴隨著的是權責分配日趨明確、部門分工日漸細化,于此同時,部門間的交流也越加緊密與頻繁。然而,由于意見的分歧、信息的不對稱等諸多因素,跨部門之間越來越難以協調,常常影響公司整體運作效率,令很多企業領導者為之苦惱不已—— 如何有效處理企業內橫向溝通的沖突障礙? 如何培養良......

如魚得水-高效溝通與人際交往藝術研修班 深圳:2020年01月10日

課程介紹 組織中上通為什么常常下不達?為什么組織溝通中常有難以發現卻常常阻礙組織正常運轉的障礙? 職場中,為什么我們常常和周圍人發生沖突?為什么領導不理解我們?下屬為什么防范我們?個別部門為什么總是畫地為牢?對內部人溝通有時比跟客戶溝通難。溝通為什么會有障礙?如何消除溝通中的障礙是本課程要解決的主要問題。 不擅于與人打......

從技術骨干走向優秀管理者 北京:2020年01月18日

【課程背景】 技術以嚴謹求進,管理以藝術求精。從技術工程師到管理領頭人,這是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅!本課程以幫助管理者“突破管理瓶頸”為核心,以“全面、易懂、實用”為原則,講授管理者應掌握的基本管理理念和方法,為學員提供關于如何處理實際工作的操作性建議,就管理者的......

溝通與協調 北京:2020年02月06日

培訓受眾: 管理者;希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作的溝通能力(會議、工作匯報、演講)的人士 課程收益: 溝通方式能夠建立和破壞你的職業形象,影響別人對你工作的看法,影響你的績效,甚至會影響你的技術發揮和未來職業發展前景。本課程將與您分享如何選擇和運用最恰當的語言和語調。通過2天培訓,將使您洞悉自己及其......

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管理學碩士 企業資深教練、國家高級認證人力資源管理師、多家國學研究機構高級研究員、中國孫子兵法研究院特別顧問、美國培訓認證協會企業高級培訓師、多家知名高校人力資...

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