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近期熱門職業生涯規劃培訓公開課 Hot Trainings

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 沈陽:2019年12月11日

培訓目標: ——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活; ——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任! 職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......

職業生涯規劃實戰訓練 北京:2019年12月18日

【課程收益】 本課程將使受訓者了解并掌握個人職業生涯規劃的流程和方法,幫助員工掌握職業生涯發展規律,科學規劃人生,認識員工與企業之間的依存關系,提升員工工作的敬業精神和斗志。 【課程對象】 企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員 【課程大綱】 1.理解職業生涯的意義 職業/職業生涯/職業生涯設計的含義 職業......

員工職業生涯規劃與發展實施-韋玄峰老師 杭州:2020年01月04日

課程收益 充分認識推進員工職業發展的經營價值; 積極全面認識組織內的員工,實施員工評估; 有效掌握員工職業發展的基本模式與階段任務; 掌握員工職業生涯規劃與發展的通道與階梯設計與企業職位體系構建技能; 有效掌握員工職業生涯規劃與發展的多種實施方式。 課程對象 人力資源總監、經理、專員 課程大綱 模塊一:推進員工職業發展......

成功職場人士的職業生涯規劃 深圳:2020年01月10日

課程背景 每個員工都是企業最基本的盈利單元,如何將員工的基本利益和企業的整體利益有機結合,讓員工在實現自己個人奮斗目標的同時實現企業的經營目的。讓員工清晰的認識到自己的人生定位、企業定位和動力源泉,清楚的看到自己的未來與發展,通過企業幫助員工建立系統的職業規劃必不可少。本課程通過系統的剖析影響個人職業發展的各類因素及規......

從員工職業發展到任職資格體系建設 北京:2020年01月17日

課程背景 “雖然上過很多薪酬的課程,但一旦員工申請漲薪,好像還是不知道怎么辦?”、“怎么總是感覺公司要求的流程、規范員工總是做不到?即使做到了,也感覺不到位”、“公司要建立內部職位晉升通道,怎么設計總是感覺不到位?”……......

中高層管理人員的用人秘笈---人才的選育用留技術 北京:2019年12月12日

課程收益: *讓管理者回歸本性,認識自己,了解自己; *讓管理者更好的認識自己的團隊和部屬; *讓管理者學會簡單有效的選才方法和面試技巧; *讓管理者意識到培養人才是自己的首要工作并掌握培養部屬的技巧; *讓管理者掌握運用績效考核的工具正確評估員工并更好的輔導員工; *讓管理者掌握激勵員工的方法; *讓管理者掌握如何打造高績效的團隊; *讓管理者學會如何淘汰不合格員工; 培訓頒發證書: 中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無......

企業勞資法務實用指導-柳晴老師 重慶:2019年12月20日

課程前言 隨著經濟的快速發展和法律法規的逐步完備,企業勞資關系日趨多樣化、復雜化,新問題、新矛盾層出不窮。解決勞資關系中的新問題,和諧勞資關系,對穩定生產秩序,增強企業綜合競爭力具有重要的意義。然而,許多企業管理者對于如何處理勞資關系深感困惑—— ?如何避免陷入某些人力資源法律概念的誤區? ?如何用法律來保護企業商業秘密? ?如何從法務角度把握人員管理、合同制定等關鍵環節? ?如何有效預防與處理勞動爭議? 針對以上問題,我們特邀資深法律應用專家、多家標......

卓越內訓師(TTT)實操訓練營 北京:2019年12月28日

【課程背景】 TTT,英文短語Training the Trainer的縮寫,意為培訓培訓師。一般情況下,它是通用企業管理培訓領域的職業培訓師、企業內訓師的職業技能和職業素質訓練課程。 內部培訓師的培養,已經日益成為學習型組織不斷發展和建立培訓系統的一個重要組成部分。可是在內部培訓師的培育上,很多企業依然存在著諸多的問題。對于內部培訓師而言: 如何克服緊張情緒?如何站在講臺上輕松自如? 怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學員真正有所幫助? 游戲、活動很有趣,可是怎么做......

銷售人員薪酬激勵方案設計 上海:2020年01月03日

課程背景 (1)優秀的銷售人員支付多少薪酬才能留住? (2)如何合理設計銷售人員的基本工資?如何合理地確定不同能力、不同等級銷售人員的基本工資? (3)如何設計基本工資和獎金比例,促使優秀銷售人員盡力達成業績、達成高薪? (4)哪些情況下適合用傭金模式激勵銷售人員?傭金比例應該如何設計?傭金是否需要封頂?如何處理 (5)哪些情況下應該用獎金模式激勵銷售人員?獎金支付的門檻值應該如何測定?獎金的計算公式如何設計?優異銷售業績獎如何設計?何種情況下獎金應該封頂? (6)如何選定指......

互聯網+時代的人才盤點和組織發展 北京:2020年01月09日

課程介紹 在互聯網+的時代下,企業的穩步、持續發展,需要持續不斷地引進、錘煉適用型人才。那么,如何制定基于戰略的人力資源規劃?如何進行人才的盤點?如何建立強有力的人才體系,支撐組織的快速發展?如何構架有層次,有梯度的人才矩陣系統?對于儲備人才,應如何進行持續性的培養、跟蹤、考評以及退出安置? 《互聯網+時代的人才盤點和組織發展》課程不但深入講解什么是基于戰略的人力資源管理,還將結合大量的案例及實操,使學員掌握制定人力資源規劃和人才盤點、儲備人才選拔、培養等方面的思路、方法和工......

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一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

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中國早期的行動學習研究者,推廣者,致力于心理學在企業中的應用、人力資源管理、行動學習等領域的研究與應用。 一、講師資歷 格蘭仕集團培訓總監,某著名集團領導力中心...

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高級人力資源管理師,高級企業培訓師,美國國際人力資源管理協會(IPMA)課程顧問,中國化管理商學院首席講師,百勝餐飲集團培訓經理,中國福利彩票發行管理中心特邀講...

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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

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